En Líder Coaching® sabemos que una de las competencias más importantes de un Jefe es la de liderar a su equipo.
En nuestro programa «Herramientas de Coaching para el desarrollo competencial del equipo» proporcionamos las claves para que el Jefe ejerza como Coach en la labor de potenciar las habilidades y competencias de sus colaboradores.
¿Por qué no funcionan al cien por cien los procesos de evaluación del desempeño? ¿Qué hace que no sean efectivos y se hayan convertido en una carga de trabajo administrativo?
Nuestro programa está dirigido a Directores, Responsables y Jefes de equipo que consideren que el desarrollo de su equipo parte del impulso competencial que ellos les den.
Modalidad en abierto:
El programa consta de tres sesiones de tarde de periodicidad semanal
Solicita información de nuestro calendario de talleres
Para todas la ediciones el horario es : De 16:00 a 20:00 h
Lugar de celebración: Calle Clariano, 15 bajo 46021-Valencia
Precio del taller: 465 € + IVA
(Programa bonificable con créditos de formación continua según disponibilidad de la empresa – Fundación Tripartita)
Forma de pago: mediante transferencia a la cuenta que se le indicará una vez hecha la reserva de plaza.
Modalidad In-Company:
Diseñamos un programa a la medida de cada empresa a partir de la identificación de los aspectos a mejorar.
Nuestra metodología incluye esta tres fases:
1) Concienciación
- ¿Por qué el Coaching puede ayudar en el proceso de desarrollo competencial de mis colaboradores?
- ¿Merece la pena invertir tiempo en la mejora del rendimiento de mis colaboradores?
- ¿Cómo directivo, en qué medida influyo en el rendimiento de mis colaboradores?
2) Aspectos clave del proceso
- ¿Cómo se alinean los objetivos estratégicos con los objetivos departamentales?
- ¿Cómo definir metas de mejora y de productividad personal?
- ¿Qué son las competencias profesionales? ¿Y los hábitos? ¿Y las actitudes?
- El proceso es constante, no es hacer una entrevista anual.
- Es necesaria una visión compartida. La definición de objetivos es cosa de todos : empresa, directivo y colaborador.
3) El Plan de Acción
- El papel de cada uno.
- Herramientas de cambio. Si yo no cambio no puedo producir cambios.
- Cómo obtener el máximo potencial de sus colaboradores
- Cómo mantener vivo el proceso de mejora.
- Como definir el plan de medición y progreso
- Cómo superar los obstáculos
Rellene los datos que se solicitan a continuación para realizar la inscripción o recibir información sobre nuestro programa "Herramientas de Coaching para el desarrollo competencial del equipo"